我院党委组织召开第七轮干部聘任动员大会,我院党委书记陈燕溪一行深入滇池院区调研临床业务及党建工作情况

原标题:我院党委组织召开第七轮干部聘任动员大会

原标题:我院党委书记陈燕溪一行深入滇池院区调研临床业务及党建工作情况

为做好医院新一轮中层干部选聘工作,2018年9月11日下午14:30,我院党委组织召开干部聘任动员大会,对选聘工作方案进行解读,提出工作要求,并对现任护士长及以上中层干部任期履职情况进行综合测评。院领导、护士长及以上中层干部,副高以上人员,民主党派代表及职工代表参加了会议,会议由党委副书记、院长温伟波同志主持。

2018年9月5日下午,陈燕溪党委书记、徐莉娅党委副书记、王云副院长、党总支书记及各相关职能部门负责人一行15人深入滇池院区部分临床医技科室调研,了解科室工作情况,并对第三党总支党建工作进行检查与指导。

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陈书记一行实地走访了风湿疼痛病区、肿瘤老年病病区、肺病脑病病区、骨外病区、放射科、超声会诊中心、心功能检查等临床医技科室,了解各科室工作情况以及存在的困难和问题。

首先,由党委副书记徐莉娅同志对医院第七轮干部选聘工作方案进行解读。徐莉娅同志主要从基本原则、选聘方式、聘任期限、机构设置和干部职数、任职资格、相关规定以及聘任工作程序等七个方面对方案重点内容进行了解读,要求与会人员会后务必以科务会、早交班会等方式将方案精神传达到所属科室每一位成员,同时,要认真把握医院干部聘任各阶段的时间节点,按要求填报相关表格,确保聘任工作顺利有效开展。

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结合实地走访过程中了解的情况及各科室提出的意见,陈书记主持在滇池院区3204会议室召开会议,专题研讨如何提升放射科保障服务能力。放射科雷亿成主任、何敬主任以及主任助理孟娴对临床科室提出的核磁共振检查预约等待时间长、检查报告质量不高以及部分时段检查保障服务不到位等问题进行了说明,并分析原因,表示下一步将加强科室管理、重视业务培训,为临床科室提供更方便快捷的保障服务。陈书记指出,随着两个院区业务量的激增,医院将在年底再配置一台核磁共振,确保预约排队等待时间长等问题得到有效解决。会议还就实地走访过程中各科室提出的14个问题进行了部署安排,纳入督办。

在徐莉娅同志解读的基础上,党委书记陈燕溪同志对方案重点内容和主要精神作了两方面的补充说明。一是强调指出本轮干部选聘进一步理顺了两个院区医疗业务结构,加强人力资源等各方面的统筹管理。主要表现在五个方面:第一,调整完善滇池院区业务结构,补齐短板,有效调度滇池院区人财物等资源;第二,加强功检放等医辅科室的建设,确保为临床一线做好保障服务;第三,对个别长期发展滞后且经医院多次引进人才、完善梯队建设的情况下仍然不能对两个院区业务发展起到很好支撑作用的科室,进行管理模式的重大调整;第四,增设以围绕临床一线服务为主要工作的部分职能部门、“三重一大”“九个关口”相关部门干部职数,确保进一步做好对滇池院区临床一线的服务,加强相互监督,防范工作风险;第五,为进一步加强两个院区科室的安全管理,激发广大护士长的工作热情,经医院党委反复研究,决定在本轮聘任中对1/3的护士长进行岗位轮换,并明确规定护理中职及以上人员的聘任原则上与岗位挂钩。二是要求与会人员重点把握三方面内容。第一,根据学校党委意见,为进一步发挥好中层干部、护士长的作用,本轮干部聘任将聘期由3年改为4年;原则上要求任满一届,业务部门科级干部确因工作需要继续聘任的,根据个人意愿和群众意见,由党委集体研究决定是否聘任。第二,本次聘任主要通过平级轮岗交流、续聘和拟提拔及空缺岗位选拔任用两个阶段进行。第三,按照学校要求,结合医院实际,本次聘任对轮岗交流提出了更高的要求,即职能部门连续任职达两个任期的一般应进行交流;涉及“三重一大”“九个关口”部门连续任职达到两个任期的必须进行交流;特殊岗位为防范风险需求可及时进行调整。陈书记还就本轮干部选聘工作提出了三点要求,一是要自觉遵守干部选拔任用纪律,营造风清气正的环境。二是要理解支持并服从医院党委的统筹部署和安排,正确对待进退留转。三是要履职尽责,忠于职守,确保医院各项日常工作正常开展。此外,结合护士长及以上中层干部提交的任期履职总结,陈书记指出,从履职总结撰写情况看,大部分中层干部表现出对待工作严肃认真、踏实负责、团结进取、担当作为的可贵精神,也有个别干部存在马虎应付等行为,希望在下一步工作中加以改进。

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